Nous craignons le spectre de l’emprise et la présence dans nos vies d’un « gourou », au sens péjoratif, qui va prendre le contrôle de notre vie à notre insu et nous priver de notre liberté. Pourtant, notre premier mouvement quand nous rencontrons un professionnel est de lui demander une solution toute faite.

Dans un article dans l’Usine nouvelle*, l'intelligence des salariés est le principal obstacle à la coopération, mais elle peut aussi être le facteur clé de succès", le sociologue François Dupuy combien la coopération, bien que connotée positivement, n’est pas une chose facile à atteindre.

Pierre Clastres publiait en 1974 son ouvrage majeur : La société contre l’État. Son propos était d’abord de montrer combien les anthropologues avaient fait preuve d’ethnocentrisme en considérant qu’il manquait quelque chose aux société primitives sans État et combien, par conséquent, la présence d’un État dans une société n’était pas une évidence. Cependant, il attirait aussi l’attention du lecteur sur les différentes facettes de la fonction de chef, entre le chef de paix et le chef de guerre. Il se pourrait bien que ce soit inspirant pour les managers aujourd’hui.

Bouger n’est pas seulement un acte pour sa propre santé, c’est aussi un moyen de mobiliser différemment nos compétences, y compris celles que nous négligeons généralement en entreprise.

Dans le film Les 12 travaux d’Astérix notre héros bien connu doit affronter l’épreuve de la maison qui rend fou. En réalité une administration où il doit obtenir le formulaire A38, tâche en apparence simple mais qui va bientôt s’avérer d’une complexité inouïe et qui va promener Astérix et Obélix d’étage en étage, de guichet en guichet, avec une perspective toujours faiblissante d’obtenir leur fameux sésame.

Tu fais quoi dans la vie ? Un article qui circule depuis un moment sur l’Internet [1] s’indigne de cette question posée souvent pour faire connaissance. Ce serait nous réduire à notre activité professionnelle, à l’emploi que nous occupons. La question étant une façon masquée de nous interroger sur le métier que nous exerçons. Or, poursuit l’article, nous ne nous limitons pas à notre travail, nous ne nous limitons pas aux catégories auxquelles nous appartenons. Jung est appelé à la rescousse : « Il est assez stérile d’étiqueter les gens et de les presser dans des catégories. »