Ă la fin des annĂ©es 1990, les entreprises de la net-Ă©conomie ont connu des valorisations sans lien avec leurs rĂ©sultats. Les investisseurs, de peur de rater le coche, prenaient des actions dans toutes les start-ups. Les cours ont connu une hausse dĂ©raisonnable qui a amenĂ© lâĂ©clatement de la bulle Internet. Le CAC 40 a ainsi atteint son record historique le 4 septembre 2000 Ă 6 944,77 points. Cet engouement rappelait celui des bulbes de tulipe en 1637.
La premiĂšre grande crise spĂ©culative des temps modernes est, en effet, liĂ©e Ă la tulipe, dans le nord des Provinces-Unies (les Pays-Bas dâaujourdâhui) qui connaissaient alors, grĂące Ă leurs activitĂ©s commerciales, Ă la libertĂ© de culte et dâopinion, une rĂ©elle prospĂ©ritĂ©. La tulipe qui est cultivĂ©e dans lâEmpire ottoman est importĂ©e aux Pays-Bas par Charles de lâĂcluse. Les NĂ©erlandais sâamourachĂšrent de cette fleur et en particulier celle qui avait des pĂ©tales tigrĂ©s. Ces derniĂšres Ă©taient plus difficiles Ă cultiver, car elles devaient ĂȘtre, au prĂ©alable, contaminĂ©es par un virus. La production traditionnelle de tulipes sâĂ©talait sur prĂšs de 10 mois, les plantations se dĂ©roulant Ă lâautomne quand la cueillette sâeffectuait entre juin et septembre. Les NĂ©erlandais friands de tulipes achetaient Ă terme, par exemple au mois de juillet pour la recevoir au mois de juin de lâannĂ©e suivante. Ces contrats Ă terme donnĂšrent lieu Ă la crĂ©ation de nouveaux produits financiers, les options et les dĂ©rivĂ©s.
Ainsi, un NĂ©erlandais achetait un bulbe de tulipe Ă un prix de 100 au mois de juillet sachant quâil pourrait le revendre 200 un an plus tard. Il Ă©tait Ă©galement possible dâacheter des parts de bulbe comme aujourdâhui il est possible dâacquĂ©rir des parts dâactions. Les producteurs, face Ă une demande croissante, ont augmentĂ© rapidement les prix. Cette envolĂ©e des tarifs Ă©tait facilitĂ©e par lâenrichissement Ă©voquĂ© ci-dessus. LâarrivĂ©e de lâor des Indes gĂ©nĂ©rait une forte inflation qui rendait difficile lâapprĂ©ciation de la valeur des biens. En quelques annĂ©es, le prix du bulbe fut multipliĂ© par plus de 30. En 1635, 40 bulbes valaient 100 000 florins de lâĂ©poque soit environ 25 000 euros dâaujourdâhui. La multiplication des options aboutit Ă des commandes de bulbes sans commune mesure avec la demande rĂ©elle dâautant plus que lâenvolĂ©e des prix limitait le nombre dâacheteurs potentiels. En 1637, un mouvement de correction sâopĂ©ra avec une chute des prix. De nombreux acheteurs de contrats et dâoptions durent acquĂ©rir Ă vil prix les tulipes sans pouvoir les revendre, ce qui entraĂźna de nombreuses faillites.
Déconnexion
AprĂšs la tulipe, dâautres spĂ©culations animĂšrent les marchĂ©s. Le percement de canaux tout comme la constitution des rĂ©seaux ferrĂ©s furent Ă lâorigine de mouvements haussiers qui se conclurent par de retentissants krachs. AprĂšs les tulipes, le chemin de fer et Internet, pourrions-nous assister Ă la naissance dâune bulle verte ? Les investisseurs misent actuellement sur les entreprises qui participent directement ou indirectement Ă la transition Ă©nergĂ©tique. Cette allocation de capitaux peut accĂ©lĂ©rer cette derniĂšre dâautant plus quâils se feront plus rares au profit des anciennes gloires de lâAncien Monde. En revanche, comme dans tout phĂ©nomĂšne spĂ©culatif, des dĂ©convenues sont Ă attendre. Lâentreprise Tesla est devenue le porte-drapeau de cette nouvelle vague. Dix ans aprĂšs sa cotation, la firme amĂ©ricaine de voitures Ă©lectriques est devenue le constructeur automobile le plus cher du monde. Avec 207 milliards de dollars (184 milliards dâeuros), la capitalisation boursiĂšre de lâentreprise californienne est supĂ©rieure Ă celle de Toyota tout en produisant vingt fois moins de voitures. Tesla a accumulĂ© pendant des annĂ©es des pertes quand Toyota peut se glorifier dâĂȘtre un champion de la rentabilitĂ©.
MalgrĂ© la crise sanitaire, depuis le dĂ©but de lâannĂ©e, la valeur de lâentreprise Tesla a Ă©tĂ© multipliĂ©e par trois, et par cinq en un an. La valorisation de Tesla est dĂ©connectĂ©e de celle de ses concurrents. Son modĂšle Ă©conomique est plus proche des GAFA. Les investisseurs parient que Tesla occupera dans lâautomobile le mĂȘme rĂŽle quâAmazon dans la distribution. Ils estiment que lâentreprise a dix ans dâavance par rapport Ă ses homologues et quâelle est en mesure de crĂ©er un choc systĂ©mique dans le secteur de lâautomobile.