Tesla et le syndrome de la tulipe

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© Can Stock Photo / VadimGuzhva

À la fin des annĂ©es 1990, les entreprises de la net-Ă©conomie ont connu des valorisations sans lien avec leurs rĂ©sultats. Les investisseurs, de peur de rater le coche, prenaient des actions dans toutes les start-ups. Les cours ont connu une hausse dĂ©raisonnable qui a amenĂ© l’éclatement de la bulle Internet. Le CAC 40 a ainsi atteint son record historique le 4 septembre 2000 Ă  6 944,77 points. Cet engouement rappelait celui des bulbes de tulipe en 1637.

La premiĂšre grande crise spĂ©culative des temps modernes est, en effet, liĂ©e Ă  la tulipe, dans le nord des Provinces-Unies (les Pays-Bas d’aujourd’hui) qui connaissaient alors, grĂące Ă  leurs activitĂ©s commerciales, Ă  la libertĂ© de culte et d’opinion, une rĂ©elle prospĂ©ritĂ©. La tulipe qui est cultivĂ©e dans l’Empire ottoman est importĂ©e aux Pays-Bas par Charles de l’Écluse. Les NĂ©erlandais s’amourachĂšrent de cette fleur et en particulier celle qui avait des pĂ©tales tigrĂ©s. Ces derniĂšres Ă©taient plus difficiles Ă  cultiver, car elles devaient ĂȘtre, au prĂ©alable, contaminĂ©es par un virus. La production traditionnelle de tulipes s’étalait sur prĂšs de 10 mois, les plantations se dĂ©roulant Ă  l’automne quand la cueillette s’effectuait entre juin et septembre. Les NĂ©erlandais friands de tulipes achetaient Ă  terme, par exemple au mois de juillet pour la recevoir au mois de juin de l’annĂ©e suivante. Ces contrats Ă  terme donnĂšrent lieu Ă  la crĂ©ation de nouveaux produits financiers, les options et les dĂ©rivĂ©s.

Ainsi, un NĂ©erlandais achetait un bulbe de tulipe Ă  un prix de 100 au mois de juillet sachant qu’il pourrait le revendre 200 un an plus tard. Il Ă©tait Ă©galement possible d’acheter des parts de bulbe comme aujourd’hui il est possible d’acquĂ©rir des parts d’actions. Les producteurs, face Ă  une demande croissante, ont augmentĂ© rapidement les prix. Cette envolĂ©e des tarifs Ă©tait facilitĂ©e par l’enrichissement Ă©voquĂ© ci-dessus. L’arrivĂ©e de l’or des Indes gĂ©nĂ©rait une forte inflation qui rendait difficile l’apprĂ©ciation de la valeur des biens. En quelques annĂ©es, le prix du bulbe fut multipliĂ© par plus de 30. En 1635, 40 bulbes valaient 100 000 florins de l’époque soit environ 25 000 euros d’aujourd’hui. La multiplication des options aboutit Ă  des commandes de bulbes sans commune mesure avec la demande rĂ©elle d’autant plus que l’envolĂ©e des prix limitait le nombre d’acheteurs potentiels. En 1637, un mouvement de correction s’opĂ©ra avec une chute des prix. De nombreux acheteurs de contrats et d’options durent acquĂ©rir Ă  vil prix les tulipes sans pouvoir les revendre, ce qui entraĂźna de nombreuses faillites.

Déconnexion

AprĂšs la tulipe, d’autres spĂ©culations animĂšrent les marchĂ©s. Le percement de canaux tout comme la constitution des rĂ©seaux ferrĂ©s furent Ă  l’origine de mouvements haussiers qui se conclurent par de retentissants krachs. AprĂšs les tulipes, le chemin de fer et Internet, pourrions-nous assister Ă  la naissance d’une bulle verte ? Les investisseurs misent actuellement sur les entreprises qui participent directement ou indirectement Ă  la transition Ă©nergĂ©tique. Cette allocation de capitaux peut accĂ©lĂ©rer cette derniĂšre d’autant plus qu’ils se feront plus rares au profit des anciennes gloires de l’Ancien Monde. En revanche, comme dans tout phĂ©nomĂšne spĂ©culatif, des dĂ©convenues sont Ă  attendre. L’entreprise Tesla est devenue le porte-drapeau de cette nouvelle vague. Dix ans aprĂšs sa cotation, la firme amĂ©ricaine de voitures Ă©lectriques est devenue le constructeur automobile le plus cher du monde. Avec 207 milliards de dollars (184 milliards d’euros), la capitalisation boursiĂšre de l’entreprise californienne est supĂ©rieure Ă  celle de Toyota tout en produisant vingt fois moins de voitures. Tesla a accumulĂ© pendant des annĂ©es des pertes quand Toyota peut se glorifier d’ĂȘtre un champion de la rentabilitĂ©.

MalgrĂ© la crise sanitaire, depuis le dĂ©but de l’annĂ©e, la valeur de l’entreprise Tesla a Ă©tĂ© multipliĂ©e par trois, et par cinq en un an. La valorisation de Tesla est dĂ©connectĂ©e de celle de ses concurrents. Son modĂšle Ă©conomique est plus proche des GAFA. Les investisseurs parient que Tesla occupera dans l’automobile le mĂȘme rĂŽle qu’Amazon dans la distribution. Ils estiment que l’entreprise a dix ans d’avance par rapport Ă  ses homologues et qu’elle est en mesure de crĂ©er un choc systĂ©mique dans le secteur de l’automobile.

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