Lorsque Microsoft a entrepris de réorganiser ses équipes de développement, l’entreprise s’est appuyée sur le modèle ADKAR pour structurer son processus de changement. Cette méthodologie, développée par le cabinet Prosci, se révèle être un outil précieux pour accompagner les transformations organisationnelles. ADKAR, acronyme de Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement, propose une approche structurée et détaillée […]
En 2012, Google a lancé le projet Aristote, une étude visant à comprendre ce qui rendait leurs équipes efficaces. Les résultats ont révélé que la sécurité psychologique, c’est-à-dire la capacité des membres de l’équipe à prendre des risques sans craindre des répercussions négatives, était le facteur clé de succès. La notion de sécurité psychologique au […]
Les valeurs sont des principes fondamentaux qui guident les comportements et les décisions, tant au niveau individuel qu’organisationnel. Shalom H. Schwartz a identifié dix valeurs universelles qui transcendent les cultures et les contextes, offrant ainsi un cadre précieux pour comprendre leur rôle et leur impact. Les valeurs jouent un rôle crucial dans la formation de […]
Depuis une vingtaine d’années, de plus en plus de structures ont été créées pour organiser des projets associant entreprises et artistes. On retrouve des agences comme Viarte, Mona Lisa ou Musa Decima, des associations nommées Tillt, Conexiones Improbables ou Mode d’Emploi, ou encore des collectifs à l’instar d’Art Thinking. Les liens entre art et entreprises […]