Alors que le cadre réglementaire de la durabilité évolue, nous avons fait un choix au CJD : ne pas attendre pour avancer.
Car au-delà des obligations de reporting, une question demeure : comment aider les dirigeants de PME à mieux mesurer leurs impacts, structurer leurs engagements et faire de la durabilité un véritable outil de pilotage ?
Pour y répondre, près d’une vingtaine de dirigeants du CJD, issus de secteurs et de tailles d’entreprises variés, ont expérimenté pendant plusieurs mois le VSME, le standard européen volontaire de reporting de durabilité destiné aux PME. Sessions collectives, sous-groupes, entraide entre pairs et appui technique de l’Ordre des experts-comptables : une démarche très CJD pour expérimenter avant de prescrire.
Les premiers enseignements ?
Le VSME est plus accessible qu’il n’y paraît : il est possible de commencer simplement, avec le module de base, puis de progresser au fil des exercices.
Sa principale valeur ne réside d’ailleurs pas uniquement dans le rapport produit. La démarche permet de structurer ses données, questionner ses pratiques et mieux relier ses engagements RSE au pilotage de l’entreprise. Elle offre aussi un cadre commun pour dialoguer avec ses clients, banques, donneurs d’ordre et autres parties prenantes.
Mais l’expérimentation montre également que l’accompagnement est essentiel : accès et fiabilité des données, carbone, éléments narratifs. Des outils simples, des repères méthodologiques, d’un appui technique et le partage entre pairs font la différence.
Enfin, un enseignement essentiel : mieux vaut commencer avec les données dont on dispose que rechercher un reporting parfait dès la première année. Le VSME est aussi une démarche de progrès.
Nous avons rassemblé dans le bilan de cette expérimentation, les témoignages de dirigeants, les enseignements et pistes pour aider les PME !